Los fundadores en Latinoamérica no necesitan otro playbook genérico. Necesitan una tesis más clara sobre cómo software, servicios y estructura de mercado local están cambiando al mismo tiempo.
La ventaja ya no es solo moverse rápido. Es convertir contexto operativo fragmentado en decisiones repetibles con mejores márgenes, menos coordinación manual y ciclos de distribución más claros.